6 признаков проблемной культуры стартапа

6 признаков проблемной культуры стартапа

Если ваши учредители и директора часто ссорятся и не могут найти общий язык, то рабочая обстановка будет далеко не идеальной. Ниже приведены несколько признаков плохой культуры компании:

  1. Очень много «я» и очень мало «мы». Если директор постоянно употребляет местоимение «я», то это очень дезорганизовывает работу сотрудников.
  2. А король-то голый! Есть такой тип исполнительных директоров, который не любит, когда им противоречат и рассказывают о своих проблемах. В такой обстановке сотрудники не могут исполнять свои обязанности.
  3. Увеличение количества подхалимов в компании. Директор, который хочет слышать только хорошие новости, окружает себя подхалимами.
  4. Каждый должен быть таким, как и я. Если в вашей команде все выглядят почти одинаково, то это является плохим показателем.
  5. Никто ни с кем не разговаривает. Если в офисе не принято разговаривать лично, а только по телефону, то в этой компании существует огромная проблема, связанная с общением.
  6. Синдром засохшего растения. Если в офисе нет живых растений, то от этой компании нельзя ожидать хорошо налаженной работы.

Источник: www.inc.com

С. Шевчук

Журналист, финансист. Имею опыт предпринимательской деятельности. Интересуюсь всем, что связано со стартапами, инвестициями, криптовалютами, о чем и пишу. Считаю, что блокчейн — наше будущее.

Добавить комментарий