- Довольствоваться вербальным партнерским соглашением или рукопожатием. Этот быстрый способ, который не требует проведения сложных переговоров и подписания договоров, приводит к неэффективности бизнеса и разрыву важных отношений.
- Ждать пока появятся инвесторы и не учреждать свою компанию. Это классическая дилемма причины и следствия. Большинство инвесторов не воспримут предпринимателя всерьез, пока у него не будет собственной компании. Для начала лучше создать общество с ограниченной ответственностью, а потом со временем по необходимости расширить его до корпорации.
- Рассчитывать на членов семьи и друзей, которые помогут расширить бизнес. Очень неразумно рассчитывать на своих близких во время развития вашей компании и экономить на трудоустройстве экспертов.
- Уменьшить стрессовые ситуации, наняв людей, которые не ставят вам задачи. Не многие люди являются экспертами во всех аспектах бизнеса, таких как финансы, продажи, маркетинг и т.д. Поэтому лучшая стратегия заключается в том, чтобы нанять людей, которые умнее и будут учить вас чему-то новому.
- Сохранить максимальный размер уставного капитала и запрашивать минимальное финансирование. Некоторые вещи стоят намного дороже, чем вы ожидаете, поэтому иногда невозможно решить многие проблемы с притоком наличности.
Источник: www.inc.com
