Рубрика: Для начинающих

комментарии, социальные сети 0

Как получить больше комментариев к постам в социальных сетях?

Участвуйте в «битве комментариев». Эта битва заключается в том, что вы указываете две противоположные точки зрения в соцсетях (Facebook или Twitter) и просите пользователей определить какое из мнений правильное. Быстро отвечайте на комментарии. Алгоритм...

конкуренты, клиенты 0

Чему нужно учиться у своих конкурентов?

Для растущей компании конкуренты могут быть как отвлекающими факторами, так и возможностями. Соперники могут придумывать разные уловки, чтобы сбить вас с пути и отвлечь от главных целей, но важно сфокусироваться на своем деле и...

бизнес, компания 0

10 секретов того, как начать свой маленький бизнес (Часть 2)

Будьте креативными. Креативность помогает избежать разных расходов. Подумайте о том, кто вам может помочь, и какие связи могут быть полезны. Креативный подход предоставит вам больше вариантов для решения разных задач. Воспринимайте бизнес как коммерческую...

бизнес, люди 0

10 секретов того, как начать свой маленький бизнес (Часть 1)

Никогда еще не было так легко начать бизнес. 30 лет назад бизнес был доступен не для каждого, но сейчас все изменилось. Барьер выхода на рынок очень низкий. Сейчас для того, чтобы начать бизнес, не...

люди, коллеги 0

О чем успешные люди никогда не рассказывают на работе? (Часть 2)

О том, что вы думаете о любовных приключениях других коллег. Лучше, когда ваши мысли и мнения остаются при вас. Обсуждение таких деликатных деталей представит вас в негативном свете. О том, что вы подсиживаете кого-то....

люди, коллеги 0

О чем успешные люди никогда не рассказывают на работе? (Часть 1)

Нельзя создать сильную команду, не открываясь сотрудникам. Однако есть вещи, о которых не стоит говорить на работе, потому что ненужные откровения могут уничтожить вашу карьеру. Так о чем же не стоит откровенничать? О том,...

увольнять, сотрудники 0

3 признака того, что настало время кого-то увольнять (даже, если он/она вам нравится)

Для каждого лидера увольнение любимого сотрудника является болезненным вопросом. Это решение принять трудно, поскольку сотрудник может любить вашу компанию или он ваш друг, либо же вы считаете его просто хорошим человеком. Многие руководители не...

собрания, руководители 0

О чем хороший лидер никогда не говорит на собрании?

У многих случалось такое, что 30 минутное собрание затягивалось на 3 часа, но даже после него у руководителя оставалось много нераскрытых вопросов, а сотрудники расходились расстроенными. Что же руководитель делает не так на собраниях?...

отпуск, лидерские качества 0

3 причины того, почему в любой компании отпуск должен быть обязательным

Согласно имеющимся отчетам, в Америке 52% работников не используют свой отпуск. Каждый год в США работники не используют более 708 млн отпусков. Многие люди думают, что если они уйдут в отпуск, то после него...

интроверт, проблемы 0

4 причины того, почему интроверты отличные лидеры (Часть 2)

Их нелегко отвлечь. Интровертам легче не реагировать на шум и отвлекающие ситуации и просто сконцентрироваться на одном деле. Интроверты с легкостью могут сфокусироваться на определенном задании, и их не будут отвлекать громкие разговоры и...