О чем хороший лидер никогда не говорит на собрании?

собрания, руководители

У многих случалось такое, что 30 минутное собрание затягивалось на 3 часа, но даже после него у руководителя оставалось много нераскрытых вопросов, а сотрудники расходились расстроенными. Что же руководитель делает не так на собраниях? Ниже указаны несколько признаков, указывающих на то, что вы неправильно проводите совещания:

  1. Вы используете клички и прозвища. Вы можете об этом даже не подумать, но такие обращения к сотрудникам как «чувак», «старина», «чувиха» и «парень» создают проблемы. Многие люди чувствуют себя униженными, если слышат в свой адрес подобные прозвища. Лучше называть своих сотрудников по именах.
  2. Вы ищете виноватого. В большинстве случаев руководитель либо винит одного человека, либо принимает всю вину на себя. Однако, луче делать так, как, поступают спортивные команды. В случае проигрыша они не ищут виновного, а просто разделяют вину на всех участников.
  3. Вы ставите людей в неловкое положение. Руководители часто делают так, как учителя в школе. Даже если сотруднику есть что ответить, то из-за высокого давления и пристальных взглядов он может растеряться. Поэтому, если вы наняли нужных людей и предложили им стоящую работу, у вас не возникнет подобных проблем.
  4. Вы отклоняете плохие идеи. Не нужно сразу отвергать плохие идеи, важно радоваться тому факту, что сотрудники пытаются что-то придумать. Поэтому каждое предложение нужно внимательно и с уважением рассматривать.
  5. Вы часто употребляет слово «но». «Я думаю, ты проделал большую работу, но…» Сказав это маленькое слово «но», вы перечеркиваете все хорошее, что вы сказали до этого. Если у вас есть критические замечания, то лучше их выразить после позитивных аспектов работы сотрудника.

Источник: www.inc.com

Понравилась статья?

Подпишитесь и получайте новые интересные материалы себе на почту.

Читайте также: