10 основных признаков того, что ваш стартап идет ко дну

стартап, исполнительный директор
  1. Ваши инвесторы дают вам советы, которые вы игнорируете, вследствие чего ваши инвесторы теряют интерес и прекращают предоставлять помощь.
  2. Будучи исполнительным директором, вы тратите много времени на завоевание наград, предоставление менторских услуг, выступление на конференциях, вместо того, чтобы развивать свой собственный стартап.
  3. Выступая в роли исполнительного директора, вы не разбираетесь в цифрах (и не желаете научиться этому).
  4. Зависимость от первого и единственного клиента на долгое время предоставляет вам чувство комфорта и расслабления.
  5. Вы создали свой стартап, чтобы предоставлять продукт А, но выгодные клиенты не хотят продукт А, они хотят продукт Б, который вы также могли бы предоставлять, но вы игнорируете основную возможность и надеетесь, что клиенты захотят продукт А.
  6. Вы верите, что «нужно создать, а они придут». Когда они не приходят, вы создаете другую вещь с таким же подходом «создам, а они придут».
  7. Вы не учитываете другую экосистему, инфраструктуру и поведение клиентов, поэтому ваша первая маркетинговая стратегия далеко не идеальна.
  8. Если что-то идет не по плану или вы поучаете негативные отзывы, вы раздражаетесь, злитесь на всех, теряете самообладание и паникуете.
  9. Вы не являетесь техническим учредителем, кто-то другой разработал за вас технологию и вы не владеете интеллектуальной собственностью.
  10. Недостаточное количество наличных денег и потеря контроля приводит к тому, что инвесторы больше не верят в вас и ваш стартап.

Источник: www.inc.com

Понравилась статья?

Подпишитесь и получайте новые интересные материалы себе на почту.

Читайте также: