Стартапы на ранних стадиях развития могут избежать следующих ошибок:

– Быстрый набор сотрудников. Подбирать персонал нужно умно, но не быстро. Неправильно подобранный коллектив может негативно повлиять как на культуру, так и на динамику развития.

– Нечеткое определение целей. Цели и задачи жизненно необходимы для существования стартапа. Именно они определяют путь развития стартапа, привлекают клиентов и талантливых сотрудников.

– Неспособность выполнять функции исполнительного директора. Нет идеальных людей, но важно не игнорировать свои недостатки, а стараться их исправить.

– Многие предприниматели ищут талантливых людей за пределами компании, не обращая внимания на своих сотрудников.

– Составление нечеткого организационного плана. Важно, чтобы этот план был понятен не только вам, но и вашей команде.

– Невнимание к культуре и стратегии подбора персонала. Необходимо использовать процесс приема на работу для поддержания культуры компании.

Источник: www.inc.com