Ниже указаны вещи, которые можно не контролировать и делать с небольшими ошибками:
– Для учреждения стартапа не нужен безрассудный учредитель. Многими успешными стартапами руководят умные и мотивированные учредители;
– Не всегда нужна удивительная технология;
– Нет необходимости в первую очередь все делать ради рынка;
– Не всегда нужен опыт в предметной области, но если он есть, то будет полезным в будущем;
– Работать 100 часов в неделю действительно помогает, но это уже будет не ведение бизнеса.
А это нужно делать абсолютно правильно и четко:
– Соблюдать конечные обязательства;
– Соответствие продукта рынку;
– Маленькая дееспособная команда. Без других сотрудников вы сами не сможете разрабатывать, поставлять, рекламировать и продавать продукцию;
– Стремление к совершенству и постоянному повторению;
– Нужно быть одержимым своим бизнесом.
Источник: www.inc.com